侨谊实验中学2011年工作重点

　　2011年年度（特别是上半年度）的工作重点是，完成区政府督导室对我校三年来的综合督导工作（3月份）；加强与小学衔接，积极做好小升初的招生工作（4-6月）；全力以赴做好中考的各项工作，确保中考各项目标的实现（6月份）；利用暑期对学校古运河环境及校园文化的细节处理，进一步改善五爱校区的办学条件（7-8月）；完成中层干部竞聘上岗工作；组织好学生体育节、艺术节、德育系列活动。主要工作有：

　　一、以理念提升为导向，以机制创新为保障，多方联动，激发干部和教职员工工作的活力，进一步加强教师队伍的融合，以助推各层级的教师成长，提升教师的服务学生的能力水平。

　　以学生发展为本的理念谁都会说，关键是在教育中如何践行，而践行好学生发展为本的理念，素质教育的推进就有了基础。高品质学校教育，从理念上应该是更回归教育本真，行为应该更可以作科学的或者说理性的诠释，效果更能促进学生全员的终身发展。而这一切至关重要的首先是教师，因此，学校工作的重中之重就是教师。

　　我校在去年顺利完成了与塘南中学合并办学（加上学校因为规模扩大也再次引进了一批教师、区域教师的流动等因素），，教师的初步磨合较好，但要真正实现优势互补、深度融合，真正实现多元共生，和而不同，还是要靠科学的教育理念和共同的教育追求来引领教师，所以，本学年我们将以教师为主体组织开展各种形式的学习和头脑风暴活动。例如以年级组和学科组为单位，以项目管理方式，充分激发和提升学科组、备课组工作主动性和自主管理能力。开设“教师论坛”等形式，为教师的智慧释放营造良好的“场”，促进教师相互学习、相互激励。积极发挥名师工作室和校外学科指导专家资源，拓宽交流平台，创新研讨机制，提升课堂教学品质引领方向。放大校内骨干教师在学科组中的引领作用，由教务处负责组织每月一次的骨干教师示范课、研究课活动。一学期至少一次骨干教师的教育教学思想论坛和教育教学经验分享。

　　充分激发中层干部的战斗力，引导中层干部学习管理理论、思考分析现状，从如何更好地适应学校发展、服务教育的新要求出发，德育处要在常规工作中求创新、班级文化建设上有突破；教务处要在加强计划性和条理性上多下功夫；总务处要强化服务意识，发挥好服务教育一线的后勤保障作用。各处室管理上要做到“严、精、细、实、新”，使学校的教育教学管理更体现科学性、规范性、服务性、高效性。

　　加强德育队伍建设，有计划、有组织地开展班主任理论知识和专业知识的培训、学习，进一步提高班主任的科学管理班集体的水平。通过专题讲座、“专家—班主任”对话活动、“班主任技能”大赛、集中研讨、个人自学等形式大力倡导科学有效的德育教育模式，更新教育观念，树立正确的育人观，全心全意为学生的健康成长服务。同时，进一步加大班主任工作的考核力度，规范、完善班级常规管理考核细则，使考评机制更加科学合理，更有助于班主任工作积极性的提高。